認知症で行方不明者が一万人って、ちょっと多すぎかな。
一億人の一万人て0.01%だから割合としては、まあまあかな。
こうなったらDNA登録しておいて
いざという時のために身元が分かる様にした方が良いじゃないかな。
DNA登録には、いろんな批判もあるだろうけど、
他にいい解決方法がない場合は、
これが一番全体が幸せになれる方法だと思う。
2014年6月5日木曜日
2014年5月29日木曜日
約束は誰でも出来る。
北朝鮮が拉致被害者の再調査を
約束したというニュースが流れていた。
約束や契約で一番大事な事は、
「期限が決められているかどうか。」
期限が明記されていない約束は意味がない。
のらりくらりと引き延ばされても、文句も言えない。
調査に関する期限を決めて結果を求める必要がある。
経済制裁だけ解除して、
まったく調査されなかったということにならない様に、
いいニュースだけど、これからが大事。
約束したというニュースが流れていた。
約束や契約で一番大事な事は、
「期限が決められているかどうか。」
期限が明記されていない約束は意味がない。
のらりくらりと引き延ばされても、文句も言えない。
調査に関する期限を決めて結果を求める必要がある。
経済制裁だけ解除して、
まったく調査されなかったということにならない様に、
いいニュースだけど、これからが大事。
2014年5月27日火曜日
お幸せに
高円宮家の次女の典子さまが婚約したみたい。
テレビのインタビューを見た。
ちょっと失敬だが、
これは完全に、かかあ天下になるな。。。
最近はいやなニュースばかりだったから
久々にいいニュースだった。
お幸せに。
テレビのインタビューを見た。
ちょっと失敬だが、
これは完全に、かかあ天下になるな。。。
最近はいやなニュースばかりだったから
久々にいいニュースだった。
お幸せに。
2014年5月26日月曜日
量子コンピュータ
世界が変わるかも。
実用化されれば、今話題の3Dプリンタなんて屁のカッパくらいインパクトがすごい。
(と思っている。)
量子コンピュータとは簡単に言うと、超高速に並列処理が可能なコンピュータ。
従来のコンピュータは逐次処理が基本。
いろんなアルゴリズムがあるけど、アルゴリズムというのは、
無駄を省いた上で、しらみつぶしが基本。
このしらみつぶしの部分が厄介で、いくら無駄を省いて最適化しても、
母数が大きくなると逐次処理では計算できない。
正しくは、計算できるけど場合によっては答えを出すのに何万年もかかったりする。
量子コンピュータは逐次処理じゃなくて一気に並列処理を行う。
なので時間が超早い。
主に、組み合わせの最適化と使用用途は限られるけど、
組み合わせの計算が高速にできる事による恩恵は多い。
たとえば
薬とかいろんなパターンの組み合わせの最適な答えが一瞬で出たら
新薬の開発なんかすごい進むと思う。
まだまだ先の話と思っていたけど、いきなり実用化されたみたい。
あと、数年で世界が変わるかな。そう願う。
実用化されれば、今話題の3Dプリンタなんて屁のカッパくらいインパクトがすごい。
(と思っている。)
量子コンピュータとは簡単に言うと、超高速に並列処理が可能なコンピュータ。
従来のコンピュータは逐次処理が基本。
いろんなアルゴリズムがあるけど、アルゴリズムというのは、
無駄を省いた上で、しらみつぶしが基本。
このしらみつぶしの部分が厄介で、いくら無駄を省いて最適化しても、
母数が大きくなると逐次処理では計算できない。
正しくは、計算できるけど場合によっては答えを出すのに何万年もかかったりする。
量子コンピュータは逐次処理じゃなくて一気に並列処理を行う。
なので時間が超早い。
主に、組み合わせの最適化と使用用途は限られるけど、
組み合わせの計算が高速にできる事による恩恵は多い。
たとえば
薬とかいろんなパターンの組み合わせの最適な答えが一瞬で出たら
新薬の開発なんかすごい進むと思う。
まだまだ先の話と思っていたけど、いきなり実用化されたみたい。
あと、数年で世界が変わるかな。そう願う。
2014年5月23日金曜日
品質を確保する
物作りの仕事をしていると一定の品質を確保しなければならない。
品質を確保するためにはどうすれば良いか?
そのためには間違っていないかチェックする機能が必要。
チェックリストなどの自己チェックもあるけど、
通常は誰か別の人が参加してチェックする、
レビューって言われることをする事が多い。
レビューはやっているのに品質が悪いってことがよくある。
それはレビューが機能していない。
改善する方法は、いろいろある。
たとえば簡単なのはレビューの参加人数を増やす、
レビューの回数を増やすかな。
あとはどれだけ費用を掛けるかだけの話。
仮に1万円落として、拾うのに10万円掛かってたら、拾わない方が得。
方法はいろいろあるけど、経験から言えるのは、方法より人が大事。
属人性を排除するために、いろんな取り組みを行っていて、
こんなこといったら元も子もないけど、やっぱり人だと思う。
ミスする人はミスするし、ミスしない人はミスしない。
ミスを見逃す人は見逃すし、ミスに気付く人は気付く。
これはもうしょうがないのかな。人の能力かも。
じゃあ、どうすればよいのか?
私なりの答えは
いい人を見つけたらなるべく離さないようにする。
これだけかな。
ミスをしない人はなかなかいない。
だからこそミスに気付いてくれる人、指摘してくれる人は貴重な存在。
そういう人をレビューアーにするとかなり品質は安定する。
それだけのことなのに、品質の良くない物はなかなかなくならないな。
品質を確保するためにはどうすれば良いか?
そのためには間違っていないかチェックする機能が必要。
チェックリストなどの自己チェックもあるけど、
通常は誰か別の人が参加してチェックする、
レビューって言われることをする事が多い。
レビューはやっているのに品質が悪いってことがよくある。
それはレビューが機能していない。
改善する方法は、いろいろある。
たとえば簡単なのはレビューの参加人数を増やす、
レビューの回数を増やすかな。
あとはどれだけ費用を掛けるかだけの話。
仮に1万円落として、拾うのに10万円掛かってたら、拾わない方が得。
方法はいろいろあるけど、経験から言えるのは、方法より人が大事。
属人性を排除するために、いろんな取り組みを行っていて、
こんなこといったら元も子もないけど、やっぱり人だと思う。
ミスする人はミスするし、ミスしない人はミスしない。
ミスを見逃す人は見逃すし、ミスに気付く人は気付く。
これはもうしょうがないのかな。人の能力かも。
じゃあ、どうすればよいのか?
私なりの答えは
いい人を見つけたらなるべく離さないようにする。
これだけかな。
ミスをしない人はなかなかいない。
だからこそミスに気付いてくれる人、指摘してくれる人は貴重な存在。
そういう人をレビューアーにするとかなり品質は安定する。
それだけのことなのに、品質の良くない物はなかなかなくならないな。
2014年5月19日月曜日
勝率6割
プロ野球、今年は広島が強い。
現時点でセリーグの勝率は
一位の広島が約6割4分
二位の阪神が約5割6分
6割4分で一位、二位の阪神は6割もいってない。
意外と一位ってそれほど断トツじゃなくて、
6割くらいの勝率でいいところ行ける。
一勝九敗って本があったけど、そんなに極端じゃなくても
勝率6割だったら、そこそこどころか結構いい線いける。
勝率6割くらいだったらがんばればなんとかなりそう。
人生も勝率6割目指していってみるか。
現時点でセリーグの勝率は
一位の広島が約6割4分
二位の阪神が約5割6分
6割4分で一位、二位の阪神は6割もいってない。
意外と一位ってそれほど断トツじゃなくて、
6割くらいの勝率でいいところ行ける。
一勝九敗って本があったけど、そんなに極端じゃなくても
勝率6割だったら、そこそこどころか結構いい線いける。
勝率6割くらいだったらがんばればなんとかなりそう。
人生も勝率6割目指していってみるか。
2014年5月17日土曜日
育休3年に思う
いまどこまで進んでいるのかわからないけど
以前、育児休暇を3年にするって話があった。
3年て長いな。
男女を問わず、仕事している期間の3年てめちゃくちゃ重要。
しかも20代から30代の3年間てその中でも最重要じゃないか。
仕事できる時期を40年としたら、3年て約13分の1の期間。
技術系の仕事だったら3年も現場を離れていたら、復帰できないんじゃないかな。
事務系の仕事でも3年経ったら周りの環境とか会社の仕組みとかも
変わっている可能性が高い。
20代の時は、会社での3年先輩って結構レベル高く見えた。
あまり技術に変化がない業種だといいけど、
業種によっては3年離れたら一から覚え直しみたいなこともありそう。
昔、人材の五段活用って言葉を聞いた事がある。
たしか、以下だったと思う。
20代は材料の材
30代は才能の才
40代は財産の財
50代は済みの済
60代は罪の罪
最近では50代、60代はそんな事はないと思うが、
20代、30代が重要なのは変わりない。
40代への基礎作りの時期。
そのうちの3年間は長いな。
50代くらいの3年だったらまだ良いかもと思うんだけど。
そうはうまく行かないのが現実。
忙しい時期に大事な事は重なるもの。
もっと柔軟に、期間を延ばすだけじゃなくて
1年くらいは子育てで休むけど
それ以降は仕事は復帰するけど2年くらいは
フレックスとか、残業なしも選択可能とするとかを制度化したら良いのに。
実際、既にみんなそうやっているとは思うけど。
以前、育児休暇を3年にするって話があった。
3年て長いな。
男女を問わず、仕事している期間の3年てめちゃくちゃ重要。
しかも20代から30代の3年間てその中でも最重要じゃないか。
仕事できる時期を40年としたら、3年て約13分の1の期間。
技術系の仕事だったら3年も現場を離れていたら、復帰できないんじゃないかな。
事務系の仕事でも3年経ったら周りの環境とか会社の仕組みとかも
変わっている可能性が高い。
20代の時は、会社での3年先輩って結構レベル高く見えた。
あまり技術に変化がない業種だといいけど、
業種によっては3年離れたら一から覚え直しみたいなこともありそう。
昔、人材の五段活用って言葉を聞いた事がある。
たしか、以下だったと思う。
20代は材料の材
30代は才能の才
40代は財産の財
50代は済みの済
60代は罪の罪
最近では50代、60代はそんな事はないと思うが、
20代、30代が重要なのは変わりない。
40代への基礎作りの時期。
そのうちの3年間は長いな。
50代くらいの3年だったらまだ良いかもと思うんだけど。
そうはうまく行かないのが現実。
忙しい時期に大事な事は重なるもの。
もっと柔軟に、期間を延ばすだけじゃなくて
1年くらいは子育てで休むけど
それ以降は仕事は復帰するけど2年くらいは
フレックスとか、残業なしも選択可能とするとかを制度化したら良いのに。
実際、既にみんなそうやっているとは思うけど。
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